Tôi được yêu cầu mô tả cách chúng tôi thực hiện thiết kế xây dựng nhà máy trị giá 5 triệu bảng này trong một khung thời gian eo hẹp như vậy, vì vậy tôi nghĩ việc chia sẻ suy nghĩ của mình ở đây và đưa ra các mẹo hàng đầu của tôi về thiết kế xây dựng nhà máy công nghiệp cũng rất hữu ích.
1. NGHE
Đây là giai đoạn đầu tiên quan trọng của bất kỳ dự án nào và thường là nơi xuất phát những ý tưởng tốt nhất. Chỉ bằng cách thực sự lắng nghe Khách hàng và hiểu mục tiêu của họ thì thiết kế cuối cùng, và cuối cùng là bản thân tòa nhà, mới phù hợp với nhu cầu của Khách hàng. Tuần đầu tiên của bất kỳ dự án nào là nơi mà sự tin tưởng phát triển giữa Khách hàng và những người liên quan đến thiết kế, vì vậy giao tiếp là rất quan trọng.
2. VẤN ĐỀ CHI TIẾT NHỎ
Có một sự đầu tư lớn về thời gian trong giai đoạn đầu để cố gắng phát triển thành công tổ chức mà bạn đang xây dựng nhà máy . Ví dụ, trong dự án mà tôi đã đề cập ở trên, tôi đã dành sáu giờ đồng hồ bị nhốt trong phòng với Khách hàng để có thêm định hướng về những suy nghĩ và khái niệm ban đầu, thực sự đi sâu vào chi tiết.
Chúng tôi xin giới thiệu dịch vụ : https://ansako.com/ uy tín nhất việt nam
3. KHÁI NIỆM ĐẦU TIÊN, CUỘC THI SẼ SAU
Một lần nữa, điều này đến từ việc lắng nghe khách hàng và luôn suy nghĩ về cách tòa nhà cần thực hiện cho họ. Tất nhiên, ý tưởng là vô cùng quan trọng, nhưng sự sáng tạo cũng phải được truyền tải đúng cách để tư duy của bạn phù hợp với mục tiêu thẩm mỹ và hiệu suất của cơ sở. Đối với dự án trên, thiết kế của tòa nhà lấy cảm hứng từ các địa danh nổi tiếng của địa phương, cũng như công nghệ sonar do Khách hàng sản xuất. Tuy nhiên, chúng tôi không bao giờ mất tập trung vào tính thực tế và chức năng.
Xem lại danh sách khách hàng của bạn.
Không có doanh nghiệp nào tránh khỏi những khách hàng xấu. Có bất kỳ ẩn trong danh mục đầu tư của bạn? Nghiên cứu sách của bạn để tìm hiểu chi phí để phục vụ từng khách hàng. Xếp hạng chúng theo khả năng sinh lời và khối lượng và sự đa dạng của các loại tài nguyên mà chúng tiêu thụ. Bạn có thể thấy rằng một số được phân bổ quá mức do những rắc rối trong quá khứ hoặc đơn giản là vì họ phàn nàn nhiều nhất. Tìm kiếm một danh mục đầu tư phù hợp nhất với nhóm của bạn và phù hợp với thế mạnh của nhà máy.
Tổng kết
Và cuối cùng, hãy công bố một chương trình phần thưởng có ý nghĩa cho phép nhân viên của bạn tận hưởng một số lợi ích. Đó là công thức để sản xuất thành công bất kể điều gì xảy ra ở những nơi khác trên thế giới.